Мероприятие: в рамках III Международной конференции студентов и молодых ученых “От опыта к проекту” 

Дата: 14 апреля 2023 года 15.00 -17.00 с перерывом на кофе-брейк Организаторы конференции: Казахский Национальный университет имени аль-Фараби. Факультет медицины и здравоохранения. 

Локация конференции: г. Алматы ул. Байзакова 280 SmArt.Point Кто участвует в конференции: студенты бакалавры, интерны, резиденты, магистранты, докторанты 

Рабочие языки конференции: казахский, английский, русский.

Контакты организаторов: Сатмбекова Динара Канатовна +77007002093.

Общие правила подачи заявки к участию: Для участия в сессии необходимо заполнить заявку. Прием тезисов и заявок к участию осуществляется до 31 марта 2023 года включительно. Тезисы и заявки необходимо направить на conference1.kaznu@gmail.com.

До 3 апреля 2023 года участники получат уведомления о принятии материалов к публикации. 

Подробная информация о порядке проведения конференции будет указана в программе конференции. Стоимость участия в конференции 5 000 тенге (в стоимость входят расходы публикации сборника, сертификата, трансфера, кофе-брейк). 

Требования к оформлению проекта: 

1. Проект необходимо представить в виде стендового доклада. Размер стенда ширина 100см, высота – 120 см. 

2. Стенд необходимо выполнить в цветном формате.

3. Вверху по центру название проекты. 

4. В левом углу логотип университета который представляет докладчик 

5. Под названием проекта ФИО всех авторов и отдельно указывается ФИО научного руководителя.

6. Рекомендуемый размер шрифта — 2 см; ФИО авторов и название кафедры, где выполнена работа, заголовки разделов, обозначения координатных осей на графиках — 1,5 см; остальной текст — 0,7 см.

7. Рисунки и таблицы должны иметь названия. Формат рисунков, таблиц, высота букв, толщина линий на графиках и т. п. должны позволять знакомиться с их содержанием на расстоянии не менее 1,0 м. Для большей наглядности рекомендуется использовать цвет. 

Основные пункты постера, которые необходимо представить в докладе:  

Проблема. Краткое описание существующей на рынке проблемы, которую и призван решить представляемый бизнес-проект. Актуальность разработчик может представить в виде статистических диаграмм, таблиц и т.п.  

Решение. Дать обоснование каким способом бизнес-проект решает описанную проблему? Дается полное описание продукта/услуги/технологии, предполагаемые к реализации компанией-стартапом. Авторы могут использовать фотографии продукта, схемы, отдельно продемонстрировать видео или макет  

Стадия проекта. В данном разделе приводятся финансовые показатели компании – объем продаж, прибыль (в случае, если компания уже существует и ведет деятельность), все существующие у проекта на данный момент времени ресурсы – финансовые, кадровые, материальные, интеллектуальная собственность (имеющиеся патенты, технологии, ноу-хау);  

Рынок. На какой рынок ориентируется проект, каковы перспективы и прогнозы развития рынка? перспективы развития рынка в значительной степени влияют на успешность презентуемого стартапа!  

Бизнес-модель. Каким образом бизнес-проект будет зарабатывать деньги? Необходимо привести схему организации продаж: будет ли это создание собственной сбытовой сети, поиск дилеров и партнеров, продажа франшизы, оптовые или розничные продажи и т.д. Здесь же приводится предполагаемые объем продаж и прибыль проекта на ближайшие 2-3 года;  

Конкуренты и конкурентные преимущества. Какие существуют схожие проекты, решающие ту же проблему, что и представляемый стартап? В чем продукция startupпроекта будет превосходить товары/услуги конкурентов и насколько устойчивым будет это конкурентное преимущество?  

Команда. Кто будет реализовывать проект? Необходимо представить свою команду, кратко охарактеризовать компетенции и задачи участников, при необходимости указать наличие сторонних специалистов, которые будут участвовать в развитии стартапа.  

Предложение для инвестора. Сколько денег нужно на реализацию и как бизнеспроект планирует их использовать? Каков интерес инвестора в предлагаемом начинании? Укажите все направления расходования финансовых ресурсов: закупка оборудования, сырья и материалов, наем и обучение сотрудников и т.д.  

Риски. Что может помешать успешному развитию start up-проекта? Опишите возможные риски, существующие на рынке, который могут негативно повлиять на успешность бизнес-проекта – изменение конъюнктуры, появление новых технологий, деятельность конкурентов, уход ключевых сотрудников и т.п. Важно показать инвестору, что авторы startup-проекта настроены серьезно, не только осведомлены о возможных рисках, но и имеют ответы на вероятные проблемы; 

Требования к презентации проекта: 

1. Проектной команде предоставляется 15 минут на представление своей бизнесидеи. 

2. Необходимо заранее подготовить весь наглядный материал (стенд, ppt презентация при необходимости, видеоролик, макет и т.д.) 

3. По окончании представления каждой команде отводится 20 мин на дискуссию и ответы на вопросы. 

Всем участникам сессии будут выданы сертификаты участников.